連續(xù)19年獲國務(wù)院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)11年獲三大國際評級機構(gòu)國家主權(quán)級信用評級，連續(xù)8年位列中國500最具價值品牌榜首，在《財富》世界500強排名第3位……國家電網(wǎng)公司將價值創(chuàng)造行動作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要抓手，堅守主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營策略，實現(xiàn)經(jīng)營績效穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

  目前，公司各項關(guān)鍵指標(biāo)在國際同行中均位列前茅，與全球最具代表性的10家國際先進能源電力企業(yè)對標(biāo)，公司營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、稅息折舊及攤銷前利潤等指標(biāo)均排名全球首位，部分核心關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，綜合實力處于世界一流水平。

以改革促發(fā)展 推動“一體四翼”騰飛

  戰(zhàn)略決定方向，目標(biāo)引領(lǐng)未來。公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)和能源電力發(fā)展的重要論述，將創(chuàng)建世界一流企業(yè)納入企業(yè)戰(zhàn)略一體推進，確立了建設(shè)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的發(fā)展布局。

  公司錨定建設(shè)世界一流企業(yè)奮斗目標(biāo)，立足新發(fā)展階段，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，不斷做強做優(yōu)做大，推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

1000千伏甘孜—天府南線路工程

  大電網(wǎng)縱橫神州，公司牢牢抓好電網(wǎng)“基本盤”，形成“西電東送、北電南供”的大動脈、大電網(wǎng)格局，大幅提升大范圍電力互濟、資源配置能力。目前，公司已建成投運35項特高壓工程，初步形成以特高壓為骨干的交直流互聯(lián)電網(wǎng)。依托特高壓和超高壓電網(wǎng)建設(shè)，西南大型水電基地、西部北部大型風(fēng)光發(fā)電基地、沿海核電和海上風(fēng)電發(fā)出的清潔能源源源不斷輸送至全國，增強了安全保供電能力，夯實了經(jīng)濟價值創(chuàng)造基礎(chǔ)。

  深耕細作市場化產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務(wù)，提高投入產(chǎn)出效能，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力。

  戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)未來發(fā)展的新支柱、新賽道。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)、綠色國網(wǎng)平臺、新能源云等交易規(guī)模穩(wěn)步擴大，一批重大項目、試點示范項目穩(wěn)步推進。牽頭成立IEC可持續(xù)電氣化交通系統(tǒng)委員會、能源行業(yè)車網(wǎng)互動標(biāo)準(zhǔn)工作組，獲批成立國家電化學(xué)儲能平臺運營中心，聯(lián)合北京市科委探索實施工業(yè)芯片“揭榜掛帥”……公司加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

  根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值，公司金融業(yè)務(wù)持續(xù)深化產(chǎn)融協(xié)同，圍繞電網(wǎng)主業(yè)“優(yōu)服務(wù)”，為電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展提供有力資金支持和保險服務(wù)。目前，“電e金服”平臺累計幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游獲得金融服務(wù)超過5290億元，被工信部授予“國家中小企業(yè)服務(wù)示范平臺”榮譽稱號。

  公司積極服務(wù)和參與“一帶一路”建設(shè)，在46個國家開展國際業(yè)務(wù)，成功投資并參與運營10個國家和地區(qū)的13個能源網(wǎng)公司，帶動中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備一體化“走出去”。公司在國資委中央企業(yè)國際化經(jīng)營評價中位列第一，入選“全球100大非金融跨國企業(yè)”榜單。

以改革促管理 優(yōu)化經(jīng)營策略

  加強經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。

  公司通過優(yōu)化經(jīng)營策略，盤活各類存量資源，各單位成效顯著——

  國網(wǎng)福建電力以經(jīng)營價值創(chuàng)造行動為抓手，持續(xù)提升資產(chǎn)運營能力、投資保障能力、資產(chǎn)運營效率，2020年至2022年營收增長37.73%。國網(wǎng)四川電力從財務(wù)成本管控、高損臺區(qū)治理、物資盤活利庫、營銷反竊查違、疏導(dǎo)外購電成本等多向發(fā)力，“一利五率”指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

國網(wǎng)四川電力員工在智能倉庫開展物資半年盤存工作。

  圍繞經(jīng)營主線，突出價值創(chuàng)造，公司聚焦經(jīng)營理念、經(jīng)營架構(gòu)、經(jīng)營要素、經(jīng)營機制、經(jīng)營成果五個維度，研究改進經(jīng)營管理。

  經(jīng)營理念——公司堅持系統(tǒng)思維，樹立全局觀念，統(tǒng)籌多元經(jīng)營目標(biāo)，更加注重發(fā)展和安全相統(tǒng)籌、當(dāng)前和長遠相結(jié)合、管理和監(jiān)管相協(xié)調(diào)，保持均衡發(fā)展，實現(xiàn)綜合價值最優(yōu)。

  經(jīng)營架構(gòu)——公司堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮集團化優(yōu)勢，拓展“戰(zhàn)略+運營”“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控成效，圍繞業(yè)務(wù)、資源、平臺三個要素統(tǒng)籌發(fā)力，推動“一體四翼”高效協(xié)同相互賦能。

  經(jīng)營要素——公司依托全面預(yù)算管理平臺，科學(xué)精準(zhǔn)配置資源，促進生產(chǎn)要素合理流動和高效聚集，激發(fā)更加強勁的經(jīng)營活力。

  經(jīng)營機制——公司深入推動精益融合，進一步強化協(xié)同融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動、考核導(dǎo)向，充分發(fā)揮管理作為生產(chǎn)要素的重要作用，以管理提升促進經(jīng)營提質(zhì)。

  經(jīng)營成果——公司積極借助現(xiàn)代管理理念和手段，打造核心優(yōu)勢產(chǎn)品、卓越服務(wù)體系，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升客戶獲得感和滿意度。

  以卓越管理夯實世界一流，公司事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，電網(wǎng)長期安全穩(wěn)定運行，有力地服務(wù)了黨和國家工作大局，助推了能源電力保供和綠色低碳轉(zhuǎn)型，支撐了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

以改革促增效 提升經(jīng)營質(zhì)效

  質(zhì)量第一效益優(yōu)先是企業(yè)價值創(chuàng)造的本質(zhì)要求。公司著力提升經(jīng)營質(zhì)效，推動業(yè)財深度融合，深化生產(chǎn)成本精益管理，加強資源投入全過程管控，科學(xué)精準(zhǔn)安排投資，全要素生產(chǎn)率、營業(yè)收入利潤率等指標(biāo)均實現(xiàn)顯著提升。

  向管理要活力、要效益，公司深化多維精益管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的融合連接，找準(zhǔn)資源消耗的管理對象和各業(yè)務(wù)活動的價值分布，驅(qū)動管理創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，并充分應(yīng)用多維數(shù)據(jù)引導(dǎo)各單位深入分析問題原因，推動風(fēng)險防范、弱項改進、質(zhì)效提升。

  一系列成果在基層落地。國網(wǎng)山東電力建設(shè)智慧共享財務(wù)平臺，上線通用報賬、資金支付預(yù)算等業(yè)務(wù)，以業(yè)財共享提升經(jīng)營效率，以數(shù)智賦能助力基層減負。國網(wǎng)湖北電力將班組預(yù)算精益管理、三級內(nèi)部模擬市場運營和員工積分制有機結(jié)合，實現(xiàn)班組業(yè)務(wù)工單化、工單價值化、價值績效化閉環(huán)管理，推動班組由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。國網(wǎng)數(shù)科控股公司深化應(yīng)用DAP項目管理模塊，實現(xiàn)項目成本從項目立項、合同執(zhí)行到支付結(jié)算100%全流程線上管控，進一步加強成本精益化管理，強化業(yè)務(wù)風(fēng)險防控。

智能巡檢機器人在1000千伏特高壓泉城站巡視。

  如今，智能巡視替代傳統(tǒng)人工現(xiàn)場巡視，一鍵順控替代傳統(tǒng)變電運維倒閘操作，現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，“電網(wǎng)一張圖”賦能電網(wǎng)運行、規(guī)劃建設(shè)、客戶服務(wù)……公司把提質(zhì)增效作為一項長期重要任務(wù)，全面實施優(yōu)化策略提質(zhì)增效三年行動，推動資源配置科學(xué)優(yōu)化、投入產(chǎn)出聯(lián)動高效、保供轉(zhuǎn)型支撐有力、經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。

  錨定政治、經(jīng)濟、社會“三大責(zé)任”，公司持續(xù)開展投資問效，在服務(wù)“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)、確保安全保供的同時，聚焦投資效率效益，持續(xù)提升投入產(chǎn)出水平，科學(xué)安排年度固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和重點項目。公司年度固定資產(chǎn)投資在央企中處于前列。

  建設(shè)世界一流企業(yè)，高質(zhì)量創(chuàng)造經(jīng)濟價值。公司堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路，走“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展之路，堅持全要素發(fā)力，強化精益管理，切實增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，以建設(shè)世界一流企業(yè)新成效在實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)��?dāng)，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造價值、貢獻力量。